Mayor conveniencia al fijar un precio indexado
A menudo es posible fijar una parte o la totalidad del precio indexado durante la vigencia del contrato con el fin de beneficiarse de las tendencias favorables del mercado. Esto...
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A menudo es posible fijar una parte o la totalidad del precio indexado durante la vigencia del contrato con el fin de beneficiarse de las tendencias favorables del mercado. Esto se conoce como fijación de precios. Una buena opción para tener una mayor comodidad. Con las herramientas adecuadas, esta elección puede conducir a un ahorro considerable.
El precio puede ser fijado de dos maneras:
El cliente y el proveedor acuerdan el precio. La solicitud puede hacerse en cualquier momento durante la apertura de los mercados, es decir, cuando el proveedor tiene acceso a las plataformas comerciales.
Los precios se publican al cierre de los mercados. El proveedor no puede suministrar de inmediato, lo que lleva a la variación de los precios a lo largo del tiempo. Para su propia protección, el proveedor aplica una prima a la oferta del cliente.
El objetivo es ahorrar dinero. Esto está claro. Ahora bien, si en la fase de elección de un nuevo suministro de energía te planteas la pregunta "¿es mejor tener un contrato...
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El objetivo es ahorrar dinero. Esto está claro. Ahora bien, si en la fase de elección de un nuevo suministro de energía te planteas la pregunta "¿es mejor tener un contrato energético de precio fijo o uno indexado?", tienes que saber que ya estás en el camino correcto: esto indica que estás dispuesto a analizar las dos alternativas, a evaluar sus costes/beneficios y a poner otros recursos sobre la mesa para alcanzar ese objetivo.
La cuestión, de hecho, no es encontrar el precio más bajo de energía, sino elegir cómo conseguirlo. Hay una gran diferencia entre estas dos opciones. Y eso es lo que vamos a explicar en este post.
El precio de la materia prima, neto de todos los impuestos, el margen del proveedor, los costos de transporte, etc., es el mismo para todos, dado cualquier día y momento preciso del año. Suponiendo que se pudieran evaluar las ofertas preparadas simultáneamente por todos los proveedores el 20 de noviembre a las 11 de la mañana del año X, por ejemplo, se encontraría que la materia prima tiene el mismo precio para todos.
¿Qué cambia entonces entre una oferta y otra?
- La orden de compra cambia, es decir, el precio además del de la materia prima simple, que incluye el transporte, los servicios y el margen del proveedor;
- La forma en que se ofrece la energía cambia:
- Si el contrato propuesto es de precio fijo, los costos se establecerán de una sola vez y para toda la duración del suministro;
- Si el contrato está indexado, en cambio, el precio de partida, el escrito en la propuesta de contrato, fijado el 20 de noviembre a las 11 de la mañana en nuestro ejemplo, también podría cambiar según la tendencia del mercado.
Por lo tanto, al buscar el precio más conveniente, tendrá que moverse por una doble vía paralela: evaluar el alcance del costo añadido por cada proveedor individual al costo neto de la materia prima y luego decidir si sigue o no la tendencia del mercado.
El costo de un contrato de precio fijo será el mismo durante toda la duración del suministro. No importa si, en el caso de la electricidad, puede elegir entre una fórmula horaria única o en bandas: lo que decida cuando firme el contrato será válido para toda su duración. Por lo tanto, puede predecir cuánto costará la energía e incluirlo en su presupuesto. No tendrás ninguna sorpresa.
Sin embargo, si el precio de la energía en el Mercado cae, perderá la ventaja que podría haber obtenido, la cual podría ser bastante considerable.
Veamos ahora el contrato de precio indexado.
Su objeción puede referirse a la imprevisibilidad de un contrato de precio variable y a la consiguiente imposibilidad de indicar una cifra concreta en el presupuesto, porque, en el caso de un contrato de esta naturaleza, el precio indicado en la suscripción cambia con el tiempo, por lo general mensualmente.
Si es cierto que teóricamente se podrían dar algunas sorpresas desagradables en caso de subidas repentinas de precios, también es cierto que se podrían obtener ahorros muy importantes en caso de una fuerte caída.
Sin embargo, ¿y si te dijera que te equivocas? ¿Y si hubiera una manera de que obtuvieras los beneficios de un precio indexado y al mismo tiempo te permitiera presupuestar una cifra precisa, como con un precio fijo?
Entonces los beneficios se sumarían, maximizando los ahorros.
Pues ya estaría, habríamos encontrado la solución perfecta:
Elegir un contrato de precio variable normalmente implica:
- Aceptar una cierta cuota de riesgo
- Vigilar constantemente el mercado
Esto es lo que queríamos decir en el primer párrafo con "poner otros recursos sobre la mesa":
El valor de arriesgar un poco, dejando de lado la tranquilidad que da un precio fijo; la paciencia y el tiempo para seguir la tendencia del mercado energético.
Por lo tanto, el secreto de un ahorro perfecto parece ser la firma de un nuevo contrato de suministro cuando los precios son particularmente convenientes y el mercado tiende a estabilizarse a la baja durante un largo período.
"Sí", dirás, "pero se necesitaría una bola de cristal para predecir el futuro". La preocupación es comprensible, pero no está del todo justificada: el mercado energético sigue una tendencia que puede definirse a través de determinados modelos matemáticos. Por lo tanto, las fluctuaciones en el precio de compra de la energía se predicen en gran medida y hay herramientas de optimización de precios en internet que pueden vigilar el mercado y sugerir cuándo aprovechar los descensos.
Permíteme presentarte YEM optimization: gracias a esta herramienta podrás firmar un nuevo contrato de suministro de energía en cualquier momento del año (quizás para el siguiente enero) a un precio indexado y fijar parte de él a ese momento de mercado en particular. O puedes fijar el precio completo con mucha antelación.
Te pondré un ejemplo: si firmas un contrato de precio variable en marzo de 2021 para el año 2022 y haces todas las fijaciones de precio variable antes de diciembre de 2021, podrás obtener ventajas financieras sustanciales con respecto a un contrato de precio fijo y, al mismo tiempo, ¡sabrás la cantidad que debes presupuestar para el año 2022!
De esta manera, el dilema inicial está resuelto.
Pero volviendo a los recursos que necesitas para "aventurarte en el mundo de los contratos de precios indexados". Estábamos hablando de:
- Valor
- Paciencia y tiempo
Hablando de valor, dejaré que tú decidas cuánto poner en práctica. Lo que puedo asegurar, sin embargo, es que no se necesitará mucho si eliges confiar en las herramientas adecuadas.
Para vigilar el mercado y no tener sorpresas en el caso de un contrato de precio variable, el nuevo portal online de YEM, es el recurso más completo a su disposición. Es una plataforma avanzada, una verdadera frontera en la gestión de los contratos de suministro energético de las empresas.
Los eficaces servicios de YEM marketplace y YEM optimization resuelven todos los dilemas y compromisos de los usuarios, ayudando concretamente a la oficina de compras a:
- elegir el proveedor adecuado;
- ahorrar tiempo;
- tener todas las garantías de fiabilidad y transparencia del proveedor elegido;
- maximizar el ahorro con un contrato de precio indexado.
De hecho, YEM optimization elimina todo esfuerzo de monitorización del mercado eléctrico gracias al observatorio de energía de EGM (Engie Global Markets), porque lo hace por ti, ahorrándote un tiempo precioso.
Gracias a la asociación con EGM, YEM se actualiza constantemente con las tendencias de los precios energéticos y te sugiere los mejores momentos para fijarlos.
Ya no tendrás que llamar al proveedor para fijar el precio y aprovecharás todas las oportunidades de ahorro que ofrece el mercado.
Precio fijo: Cada MWh de energía consumida durante el periodo contratado se factura a un precio fijo, determinado en el momento de la firma del contrato. Es importante que...
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Cada MWh de energía consumida durante el periodo contratado se factura a un precio fijo, determinado en el momento de la firma del contrato. Es importante que recuerdes que con la cláusula de renovación, el contrato de precio fijo suele transformarse en uno de precio variable sin fijar si no se ha iniciado una RFP.
Cada Mwh de energía consumida durante el periodo contratado se factura a un precio variable en función de las fluctuaciones del mercado:
Es la mejor opción si en un momento dado, por ejemplo en la renovación del contrato, no quieres correr el riesgo que conlleva el precio fijo.
En el momento de la suscripción, el valor de tu precio indexado corresponde al valor del precio fijo, pero a diferencia del precio fijo, el precio indexado seguirá las fluctuaciones del mercado a lo largo del tiempo.
El precio del índice está vinculado a un índice de referencia del mercado. Por tanto, el precio final dependerá del tipo de indexación:
Cuanto más bajo sea el índice elegido, mayor será la exposición del cliente a las fluctuaciones del mercado.
Cuando se tiene un contrato de suministro de gas o electricidad con un precio variable, la empresa contratante puede solicitar la fijación de precios a su proveedor. Se trata de fijar el precio de una parte de los volúmenes o de todo el perfil de consumo, previsto en un periodo futuro determinado en las condiciones económicas del mercado en ese momento. De este modo, la fijación permite al consumidor transformar un contrato de precio indexado en un contrato de precio fijo (total o parcialmente), eliminando el riesgo de una subida de precios y el consiguiente aumento de los costes de suministro.
En el anterior post del blog hablábamos de algunos de los problemas que un trabajador en el sector energético (gestores, consultores, proveedores…) pueden encontrarse. Ahora...
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En el anterior post del blog hablábamos de algunos de los problemas que un trabajador en el sector energético (gestores, consultores, proveedores…) pueden encontrarse.
Ahora pasemos a lo más importante, las soluciones que ofrecemos para acabar con ellos.
Es verdad que en España existe un gran número de proveedores y que es complicado dar con el mejor para tu empresa debido a la naturaleza de las ofertas.
Por esto, YEM está preparando (dando ya buenos resultados en Italia) una herramienta, llamada YEM marketplace, donde podrás hacer tenders o subastas de contratos energéticos y serán los proveedores los que se “peleen” por tu contrato.
Recibirás todas las ofertas a una hora acordada, siendo todas ellas con el mismo precio del mercado, equivalentes y comparables.
Para ello, estamos llegando a acuerdos con los principales proveedores españoles, los cuales queremos que sean transparentes en sus ofertas.
Una vez dispongamos de una buena oferta, los usuarios podrán empezar a solicitar sus solicitudes de propuesta u oferta (RFP) y conseguir el mejor contrato personalizado.
Nos preguntábamos también si contratar a un consultor o agencia consultora es lo mejor para las empresas. También, si estos disponen de las mejores herramientas para ofrecer sus servicios a los clientes.
Para ello, ofrecemos YEM optimization: una plataforma digital que te ayuda a automatizar tus contratos energéticos de precio indexado (tema del que hablaremos muy pronto en este blog). Maximizando así tu ahorro al aprovechar los mejores momentos para comprar, gracias a los avisos que recibirás en tus dispositivos. Siempre de acuerdo a tu estrategia personalizada.
Si quieres saber más sobre el funcionamiento de esta herramienta, no dudes en solicitar una demo con nuestro experto Gonzalo de Cossío.
En YEM sabemos que hoy en día en internet es complicado saber de quién te puedes fiar, qué fuentes consultar entre el mar de webs y portales. Por ello, nos comprometemos a aportar información veraz, actualizada y contrastada con todos nuestros clientes y suscriptores de forma gratuita.
Esa es la función de este blog y de la Newsletter que estamos desarrollando, donde recibirás una vez al mes un resumen de nuestros posts y noticias relevantes del sector.
Además, también estamos preparando Webinars donde hablar con los mejores expertos de los temas que más preocupan o información hace falta. ¡Síguenos en LinkedIn para no perdértelo!
Y no fue elegido al azar o por lo bien que suena. Nuestra meta principal es simplificar el trabajo tan enrevesado, lleno de normativas, volátil y, muchas veces, poco apreciado. Al tener las mejores herramientas a tu disposición, podrás reportar a la dirección o a tus clientes por qué has tomado esa decisión concreta.
Podrás dedicarte a otras labores importantes, sin tener que estar pendiente de llamadas telefónicas, los rápidos cambios en el mercado eléctrico o tratar de descifrar los contratos que te ofrecen los proveedores.
¿Cuáles son los principales problemas para un trabajador del sector energético español? ¿Existe alguna solución a la vista? ¿Por qué la innovación digital no se utiliza para...
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¿Cuáles son los principales problemas para un trabajador del sector energético español? ¿Existe alguna solución a la vista? ¿Por qué la innovación digital no se utiliza para resolver algunos de estos problemas?
En España, existen más de 300 proveedores (aunque 5 de ellos constituyan el 73% del mercado) operando en el mercado eléctrico y 90 en el de gas. Encontrar el más adecuado para tu empresa es una tarea ardua por varios motivos:
Ahora mismo, la solución que se le antoja más fácil a la mayoría de las empresas con un consumo elevado de energía es contratar a empresas de consultoría energética que nos prometen hacer la mayoría del trabajo más tedioso o técnico. Pero, ¿es lo más adecuado para todas las empresas? ¿Estamos seguros de estar recibiendo el mejor servicio personalizado? ¿Son los costes de su contratación mayores que el ahorro que nos pueden suponer? ¿Cuánto sabemos sobre el trabajo que realizan?
La figura del consultor supone una ayuda incalculable si damos con la empresa o persona adecuada. Pero, incluso ellos, no disponen de las mejores herramientas para saber en qué momento exacto fijar los precios debido a la alta volatilidad del mercado, la gran cartera de clientes que manejan… al final se debe priorizar y ofrecer un servicio lo más decente posible. Pero no el mejor.
Como hemos visto en una entrada del blog anterior, existen muchas falsas creencias o mitos sobre los contratos energéticos y el mercado eléctrico y de gas.
Estar bien informado en todo momento, con fuentes fiables, conocedoras del mercado, oficiales, etc. es algo esencial. Algunos datos que nos presentan empresas B2B son falaces, no contrastables y poco éticos al tener como único objetivo venderte su producto.
¿Y si existiera una solución digital, que acabara con todos estos problemas de una vez? Poniendo su foco en el usuario, ayudando al experto a reportar sus decisiones y, además, suponiendo un enorme ahorro en el coste de la factura energética.
En nuestro siguiente post te explicamos con detenimiento como YEM optimization y YEM marketplace pueden ayudarte a ti y a tu empresa a terminar con todos estos quebraderos de cabeza.
La gestión energética (o energy management) es el arma más poderosa y efectiva en las manos de un gestor energético. De hecho, defender a la empresa de los despilfarros y los...
Seguir leyendo >La gestión energética (o energy management) es el arma más poderosa y efectiva en las manos de un gestor energético. De hecho, defender a la empresa de los despilfarros y los altos costos debidos al suministro de energía es una tarea difícil y compleja: es necesario esgrimir con destreza las herramientas más adecuadas. La improvisación, los cálculos concisos y los suministros baratos, de hecho, pueden no ser suficientes para alcanzar los objetivos comerciales.
Clasificada entre los mejores aliados de los negocios, la gestión energética es, sin duda, la mejor forma de analizar, controlar y gestionar todos los aspectos relacionados con la energía.
Literalmente, la gestión energética es la "gestión de la energía" de una empresa, un enfoque sistemático, un conjunto de técnicas que aseguran resultados de eficiencia y ahorro en la empresa.
Sin embargo, interpretándolo como una visión global, un nuevo paradigma de pensamiento sobre el tema es quizás más correcto. Más aún porque hoy en día el empresario tiene al menos tres preguntas que responder:
- ¿Cómo puedo ahorrar dinero?
- ¿Qué modelo de gestión energética puede llevarme a mejorar constantemente mi rendimiento energético?
- ¿Cómo puedo adaptarme a las exigencias de la legislación europea en materia de medio ambiente?
La combinación de diferentes requisitos, tanto internos como externos a la empresa, cambia el juego de año en año. Una buena estrategia energética debe tener esto en cuenta.
En el futuro inmediato, estos indicios llevan a la necesidad de repensar la política energética de las empresas de manera estratégica y a veces radical.
Un buen enfoque para aprender a dominar las técnicas de gestión energética es remitirse a la norma ISO 50001 "Sistemas de gestión energética - Requisitos y directrices de uso". La norma internacional ISO 50001 especifica los requisitos para crear, poner en marcha, mantener y mejorar un EMS. La norma puede ser integrada con ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
El compromiso requerido para la gestión energética es grande. Se necesita mucho tiempo. Tener unas pocas semanas extra podría marcar la diferencia. Pero, ¿cómo recuperarlos? La solución viene del mundo digital: un marketplace efectivo puede hacer que la elección de un nuevo proveedor de energía sea lo más fácil posible. En unos pocos pasos online. Las horas de trabajo que se liberan pueden utilizarse precisamente para las actividades de gestión energética de la empresa.
Un producto que sirve para resolver un problema concreto está destinado a convertirse en un producto innovador. El mundo de la gestión energética necesita innovación urgentemente....
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Un producto que sirve para resolver un problema concreto está destinado a convertirse en un producto innovador. El mundo de la gestión energética necesita innovación urgentemente. El ingeniero Nicolas Henn lo supo después de haber comprendido cuáles eran los puntos críticos para las empresas en la gestión de sus contratos de suministro de energía. A partir de esta constatación comenzó la aventura de YEM que Nicolás nos cuenta en esta entrevista.
"¡Buena pregunta! La idea surge principalmente de mi experiencia profesional en el mercado energético italiano. Precisamente, durante los casi cuatro años que pasé en Italia junto a consultores y empresas con el fin de ayudarles en la elección de los proveedores de energía y la optimización de contratos de precio indexado. ¡Me sorprendió inmediatamente la cantidad de tiempo y dinero invertido en estas fases!
Me pregunté si era posible simplificar este proceso y alinear las necesidades de las empresas con las de los proveedores. Un proceso que no es realmente complejo y que podría simplificarse haciendo la vida más fácil tanto de los proveedores de energía como de las propias empresas. Por otro lado, la contratación de suministro de energía no es algo que deba tomarse "a la ligera". A menudo los gestores de energía, junto con los empresarios o en representación de ellos, se encuentran solos ante opciones que pueden tener un peso decisivo en el futuro de la empresa.
De hecho, el concepto de simplificación propuesto por YEM, no debe confundirse con el de automatización. La dotación de una red de expertos reconocidos y de calidad fue un punto muy importante para YEM desde el principio.
El gerente de energía, la oficina de compras, los consultores energéticos y, a veces, los propios empresarios necesitan más simplicidad y claridad en la gestión del contrato de suministro energético.
YEM es una plataforma muy simple que interviene para ayudar desde la elección del mejor proveedor con la optimización de los contratos hasta la fijación de los precios. YEM complementa perfectamente tanto a la gestión, como a la eficiencia energética".
"El consumo de energía es la palanca clave de la eficiencia energética. La optimización del uso de la energía sin afectar a la producción maximiza la eficiencia energética y, por lo tanto, los costos (así como la reducción de las emisiones).
Cada vez es más difícil optimizar el consumo de energía según las medidas establecidas. Como con un velocista de 100 metros, inicialmente el margen de mejora es más amplio, a medida que entrenas cada segundo de mejora se hace más difícil de lograr.
Por esta razón, en paralelo a la eficiencia energética es conveniente trabajar en la optimización de los precios a los que se compra el gas y la energía. Se piensa erróneamente que la gestión de los precios sólo puede reservarse a los ingenieros y especialistas del mercado de la energía. En realidad, cualquiera se puede beneficiar rápida y fácilmente de los mejores precios aplicando las estrategias adecuadas".
"En este momento, los precios de compra de gas y electricidad han alcanzado mínimos históricos cercanos a los costos de producción. No hemos visto caídas de precios como esta desde la crisis de 2008. Sin embargo, es probable que los precios aumenten en los próximos meses y esto no debe subestimarse.
Es extremadamente rentable para las empresas comprar energía ahora para el 2021, pero también para más adelante.
Mi consejo para los que tienen un contrato de energía de precio variable es (para no atarse demasiado y mantener el margen de maniobra en caso de que los precios bajen aún más a corto plazo) que fijen ahora el 50% del volumen de energía para 2021, al tiempo que siguen vigilando los precios cuidadosamente. Si continúan cayendo, valdrá la pena fijar el 50% de nuevo antes de que los precios suban y luego fijar la totalidad de su contrato.
Para aquellos que tienen un contrato de precio fijo, les recomiendo encarecidamente que se tomen un tiempo para considerar el cambio a uno de precio indexado, lo cual no es complicado, ni está reservado a las multinacionales, ¡y los beneficios económicos son altos!"
Hemos seleccionado España por las mismas razones que en su día empezamos con Italia: Los mercados son demasiado complejos debido a la gran cantidad de proveedores e intermediarios (agentes/consultores) y nuestros servicios son muy necesarios para simplificar la gestión de contratos energéticos.
Pensamos que podemos traer toda la experiencia de Italia a un mercado similar y adaptarnos para ofrecer el mejor producto a las empresas españolas.
Aunque parezca complejo, un sistema de gestión energética puede ser implementado dentro de una empresa sin ninguna dificultad particular. Por supuesto es necesario comprenderlo en...
Seguir leyendo >Aunque parezca complejo, un sistema de gestión energética puede ser implementado dentro de una empresa sin ninguna dificultad particular. Por supuesto es necesario comprenderlo en profundidad, todas las fases deben ser estudiadas con detenimiento, pero orquestar un sistema de gestión de la energía (SGE) verdaderamente eficaz no es una tarea tan desalentadora como puede parecer una vez conozcamos bien qué es.
Obviamente no se puede improvisar. El sistema de gestión energético, de hecho, es por definición una herramienta técnica, específica y rigurosa. Requiere experiencia, inversión y constancia, por lo que, a veces, puede parecer un obstáculo demasiado difícil de superar.
Sin embargo, las características de un SGE eficaz pueden resumirse en unos pocos pasos que, para el lector, puede entenderse como un verdadero vademécum.
Veamos cuáles son los principales requisitos de un SGE efectivo.
Un sistema de gestión energético exitoso debe ser:
En primer lugar, la implementación de un sistema de gestión energética requiere un cambio cultural dentro de la empresa. El SGE, de hecho, no sólo tiene como objetivo reducir el consumo de energía. Más bien, pretende crear un sistema de mejora continua en los términos más generales de la eficiencia energética. Las funciones de la empresa que participan en ese sistema son muchas, se necesitan diversas aptitudes profesionales y una conciencia a todos los niveles en cuanto a la gestión y los beneficios económicos que se pueden obtener.
Involucrar a todo el personal y aplicar el sistema a cualquier área de la empresa es una obligación.
Toda empresa tiene sus propias necesidades de producción. Traducido en términos de energía, cada industria u oficina determina un cierto consumo en virtud de lo que produce. La mezcla de energía, las tecnologías utilizadas, las instalaciones y los instrumentos de control utilizados son el resultado de una elección minuciosa del empresario. Sin embargo, es necesario que la SGE sea una actividad adecuadamente financiada, porque requiere personal capacitado, controles periódicos y eventuales inversiones para mejorar el rendimiento energético a cualquier nivel.
Una primera e importante ayuda para la implementación de un SGE realmente efectivo es dada por la norma UNI CEI EN ISO 50001. El enfoque general que sugiere la norma puede seguirse con el objetivo de la certificación o sólo como guía.
La norma se basa en el ciclo Plan-Do-Check-Act (europa.eu):
Un sistema de gestión energético no es nunca un camino lineal con un principio y un final. Más bien es un ciclo cerrado. La secuencia de pasos se repite continuamente a lo largo del tiempo y cada ciclo conduce a una mejora de los resultados en comparación con el anterior. Por esta razón, se debe realizar una comprobación de los parámetros de eficiencia al final de cada ciclo. Esto puede hacerse mediante un control interno o, en el caso de la certificación, mediante una auditoría energética.
Para ser competitivos en el mercado internacional y cumplir las normas ambientales, la industria y las empresas deben adaptarse a la normativa vigente. La aplicación de un sistema de gestión de la energía certificado por la ISO 50001 (o inspirado en la ISO 50001) puede aportar beneficios tanto en la gestión ambiental como en la de la calidad. Por lo tanto, es esencial que los modelos se integren.
La gestión energética necesita, por lo tanto, tiempo y concentración para planificar todos los pasos para implementar el sistema. La tecnología viene en ayuda del gestor de energía a través de sensores de detección de consumo, fabricación inteligente, soluciones informáticas online, además, se dispone de un sistema inteligente para optimizar el tiempo de selección de nuevos suministros. Un apoyo valioso para optimizar el tiempo y asignar los recursos de la mejor manera.
"En medio del caos, también existe la oportunidad". ~ Sun Tzu. Aunque hoy estamos hablando de la gestión energética en 2020, el filósofo chino del siglo V a.C. suena muy actual...
Seguir leyendo >"En medio del caos, también existe la oportunidad".
~ Sun Tzu.
Aunque hoy estamos hablando de la gestión energética en 2020, el filósofo chino del siglo V a.C. suena muy actual con su pensamiento. Teniendo en cuenta que se le atribuye un importante tratado de estrategia militar, "El Arte de la Guerra", la conexión se hace fácil: "Covid19 - recesión - oportunidad".
Incluso de la dura batalla contra el virus, se aprende algo.
¿Qué nos dejará 2021? ¿Y qué tiene que ver este tema con la gestión energética para empresas?
Más de lo que podrías imaginar.
Pero vayamos por orden y tratemos de entender mejor el contexto en el que trabaja el Gestor Energético.
Fuertemente afectadas por la propagación del virus, las empresas españolas están luchando por levantar cabeza, unas más, otras menos. El dinero es escaso y ahorrar resulta imprescindible. Por lo tanto, cada vez es más necesario reducir los costos de la factura energética.
Pero ten cuidado de elegir sólo en base al precio. Esto no sería una buena forma de gestionar la energía.
Encontrarse con un proveedor en riesgo de quiebra es una posibilidad real. La liberalización del mercado energético, de hecho, se ha traducido rápidamente en una proliferación de empresas que compiten por captar el cliente, centrándose sólo en el precio. Es probable, sin embargo, que la mayoría de ellas tengan un nivel intermedio de solvencia y, por lo tanto, no sea suficiente para superar fácilmente la crisis. ¿Qué sucedería en el caso de un contrato existente con una empresa financieramente frágil? El daño también afectaría a las cuentas de los clientes. Por lo tanto, la elección del proveedor debe hacerse más cuidadosamente.
En los primeros meses del año, los precios del gas y la electricidad en la mercado energético cayeron considerablemente. Se habló de un colapso.
En medio del caos de la pandemia, firmar un contrato a esos precios habría sido muy rentable. Puede que no haya sido tu primera idea, pero podemos reflexionar sobre ella hoy.
Las fluctuaciones del mercado, permiten en cualquier momento del año aprovechar las mejores oportunidades. Sólo necesitas conocerlas y saber cómo actuar.
El año 2020 muestra que aquellos que contrataron sus suministros para los años venideros han aprovechado las consecuencias del Covid.
Para lograr tal resultado, bastaba con elegir un contrato de precio indexado y hacer la fijación de una parte de la energía mientras el mercado caía.
Firmar hoy un contrato de suministro para los años posteriores a 2021 puede parecer extravagante, pero tiene mucho sentido. Podrías incluso fijar el precio del 50% de la energía, por ejemplo, del 2022.
La Gestión Energética 2020, rompe con el pasado, también en vista de que la digitalización de las empresas ha crecido considerablemente. ¿Quién no ha recurrido al smart working? ¿Quién no busca las mejores soluciones online para cualquier problema hoy en día?
Incluso para la gestión energética, internet tiene las respuestas perfectas: plataformas y servicios digitales para gestionar la búsqueda de proveedores financieramente sólidos y para aprovechar las oportunidades de las fluctuaciones del mercado con un contrato de precio indexado.
Se dan por sentados, parecen insignificantes y sin embargo son muy peligrosos. Los mitos son conceptos erróneos, falsos, y caer en su trampa puede acarrear un gasto considerable....
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Se dan por sentados, parecen insignificantes y sin embargo son muy peligrosos.
Los mitos son conceptos erróneos, falsos, y caer en su trampa puede acarrear un gasto considerable. Lo más probable es que la gestión energética se perciba como muy compleja debido a las creencias y convicciones erróneas que pesan sobre las decisiones de los gestores de energía. Nos preguntamos cuáles son los errores más comunes que se pueden cometer en fases delicadas como la finalización del contrato o la elección de la estrategia de precios. Hemos seleccionado cinco de los tópicos más insidiosos y comunes a los que hay que prestar atención.
Se subestima la importancia de las cláusulas de los contratos de suministro de energía. Sin embargo, hay cláusulas que son cruciales para la evaluación del contrato. A menudo los únicos elementos en los que el cliente centra erróneamente su atención cuando tiene ante sí un contrato de suministro son la cantidad y el precio, mientras que las condiciones generales se subestiman. Ocurre que las condiciones especiales, aunque son negociadas, son consideradas como lo único importante y nunca son leídas junto con las condiciones generales, aunque sean parte integra de ellas, siendo un acto modificatorio y complementario.
Por ejemplo, la renovación tácita de las condiciones generales, las condiciones de pago y la notificación de terminación del suministro y otras condiciones. Ignorar estos puntos en el contrato puede desencadenar en gastos considerables, así que asegurate de tener claras todas las obligaciones del contrato que firmes.
Mucha gente piensa, de manera incorrecta, que "la propuesta comercial más adecuada es la que asegura el mayor ahorro en el precio de compra". Para lograr un ahorro significativo ten una cosa en mente: ¡El precio por sí solo no es suficiente! La verdadera buena elección viene por la evaluación de la calidad de la oferta del suministro de energía. Se consigue a largo plazo, con la mezcla adecuada de servicios recibidos y costos.
Para la presentación de datos, tenemos que superar la creencia de que si es digital es menos seguro enviar información a los proveedores.
La tecnología digital no sólo permite acelerar el envío de una solicitud de oferta (RFO), sino que, por el contrario, hace que este proceso sea más seguro, más transparente, menos complejo y mejor organizado.
Por lo tanto, la tecnología digital no debe ser vista sólo como una comodidad, donde se puede obtener cualquier respuesta, en el menor tiempo posible, sin invertir demasiado esfuerzo. También es un espacio seguro, porque facilita y hace más segura la transferencia al proveedor de toda la información que será necesaria para recibir una oferta personalizada para un contrato de suministro energético.
Elegir un contrato de precio variable es arriesgado, sobre todo cuando no se tiene el conocimiento del mercado o no se tiene el tiempo suficiente para dedicarse a él. Quienes dicen estar en contra de los contratos indexados suelen enfrentarse a tres tipos de problemas:
Mucha gente tiene la idea equivocada de que para presupuestar su suministro energético, la única opción es tener un contrato de precio fijo. En realidad, también es posible prever un cierto presupuesto a través de un contrato de precio variable. Sin embargo, para tener una previsión presupuestaria fiable es necesario haber hecho todas las fijaciones del contrato indexado, hasta llegar al 100% del volumen consumido en el momento del cálculo del presupuesto.
Como todos los tópicos, también éstos sobre los contratos de energía esconden un fondo de verdad, para ello es necesario hacer una valoración sobre la veracidad de los hechos, pero lamentablemente poca gente los pone en duda.
La única newsletter que te da las claves para administrar fácilmente tu contrato de energía.
La “excepción ibérica” ya es una realidad, al menos hasta que Europa diga se la aprueba o no. El RD para limitar el precio del gas y rebajar el precio de la electricidad en la...
Seguir leyendo >La “excepción ibérica” ya es una realidad, al menos hasta que Europa diga se la aprueba o no. El RD para limitar el precio del gas y rebajar el precio de la electricidad en la Península Ibérica no lleva grandes sorpresas, tal y como se analizó en el webinar que realizamos recientemente. Con una duración de 12 meses, se espera que beneficie a todos los consumidores, especialmente a los hogares acogidos a la tarifa regulada (PVPC) y a la industria indexada a OMIE. El resto, con tarifas fijas, lo notarán según vayan renovando sus contratos según indica el Ministerio. Así, la medida ejercerá de cortafuegos ante la volatilidad de los precios del gas.
La medida emplea una fórmula matemática para limitar el precio del gas consumido por las centrales térmicas que es repercutido en las ofertas que fijan el precio del mercado mayorista de la electricidad, también conocido como pool. Establece un precio de referencia del gas de 40 €/MWh durante seis meses, que se incrementa en 5 €/MWh al mes a partir de entonces, terminando en 70 €/MWh para que haya una convergencia a la normalidad.
El precio de la electricidad resultante tras aplicar el mecanismo dependerá, principalmente, del precio del gas en el Mercado Ibérico del Gas (MibGas) y del precio del CO2. Considerando 96 €/MWh para el gas y 80 €/t para el CO2, el mecanismo dejará el precio medio del pool en menos de 130 €/MWh durante los 12 meses, frente a los más de 210 €/MWh que se registrarían en su ausencia. De este modo, la única electricidad que los consumidores pagarán a coste de gas será la producida con centrales de gas.
Esta reducción beneficiará a todos los consumidores de electricidad, tanto a los que tengan contratos con precios variables, indexados al pool -como el PVPC-, que lo notarán inmediatamente, como a los que tengan contratos con precios fijos, que lo percibirán si los renuevan o los cambian durante el año de vigencia del mecanismo. Únicamente los consumidores con contratos a precios fijos a largo plazo que venzan después del año de aplicación de la medida no se verán afectados por la medida.
Así, el 37% de los hogares, acogidos al PVPC, experimentarán una reducción inmediata en las facturas. En el caso de la industria, la rebaja dependerá del grado de indexación al pool de sus suministros energéticos, normalmente mayoritarios. Para los demás consumidores, con contratos de precio fijo, la rebaja final dependerá de las condiciones pactadas con la compañía eléctrica, pero obtendrá precios más bajos porque la medida reduce los precios mayoristas que sirven de referencia. Este efecto reductor en cascada también ayudará a contener el IPC, afectado por las tensiones en los costes energéticos, afirma el MITECO.
Las centrales térmicas de gas, los ciclos combinados, seguirán cobrando lo necesario para garantizar el suministro eléctrico. Este coste se repercutirá únicamente sobre los consumidores beneficiados por la medida en cada momento y siempre será menor que el ahorro final proporcionado por ella.
Adicionalmente, la rebaja de los precios del pool recortará los beneficios extraordinarios que están obteniendo las empresas generadoras de electricidad con la coyuntura actual. La medida es complementaria con la minoración de gas, para frenar la escalada de precios y revertir parte de esos beneficios extraordinarios a los consumidores.
El aumento de las horas de luz diarias que lleva la entrada de la primavera en España ha hecho que Mayo, con la fotovoltaica anotando un 15,1% de la producción energética...
Seguir leyendo >El aumento de las horas de luz diarias que lleva la entrada de la primavera en España ha hecho que Mayo, con la fotovoltaica anotando un 15,1% de la producción energética peninsular, se haya sumado a la eólica, entre otras, para conducir a las renovables a alcanzar un 49,8% de la generación nacional “verde”. Para el mercado eléctrico esto supone una menor dependencia de la quema de combustibles y, por ende, un menor precio de la electricidad.
En los cinco primeros meses de 2022 la demanda se estima en 104.070 GWh, un 2% menos que en el mismo periodo de 2021. Como se ha explicado en anteriores artículos, la producción con eólica y fotovoltaica logra que la curva agregada de oferta de los productores en el “pool” horario comience a elevarse a mayor cantidad de energía negociada. Si la demanda, además, es menor, la curva de oferta casa con la curva de demanda en valores más bajos de kWh y a un precio menor. Gracias a las renovables.
En el mes de mayo, y según datos estimados por Red Eléctrica de España, la generación procedente de fuentes de energía renovable representó el 49,8% de la producción. Por su parte, la generación de origen eólico fue de 4.641 GWh y supuso el 21% del mix, lo que la ha situado a la cabeza de la producción eléctrica de España por tercer mes consecutivo. Por detrás se posicionó la nuclear con el 18,5%, y el ciclo combinado, que generó el 17% de total.
Concretamente en la península, durante este mes y según datos estimados por el operador del sistema a principios de Junio, el 51,7% de la generación peninsular fue de origen renovable y el 72,3% procedió de tecnologías que no emiten CO2 equivalente. Por su parte, la eólica aporto el 21,7% de la electricidad, siendo la primera tecnología de generación, por delante de la nuclear que aportó el 19,6% del total. La solar fotovoltaica (15,4%), el ciclo combinado (con el 14,9%), y la hidráulica y cogeneración (9,2%) completan el ranking de las tecnologías que más han generado este mes. Estos porcentajes reflejan un importante dato; las renovables no paran de aumentar su cuota de participación y eso asegura que el precio de la electricidad regrese a valores menos elevados.
Aunque el porcentaje de capacidad solar instalada en los países europeos es diferente, la tendencia de su crecimiento es general. Durante el mes de Mayo, la producción con esta tecnología ha crecido en prácticamente todo el continente. En concreto, Francia registró un aumento del 41%, España y Alemania sendos 28%, Portugal un 14% e Italia, un 4,5% más. Estos kWh generados con tecnología “verde” ayudan a minimizar, ligeramente, la dependencia del gas.
Por otro lado, las temperaturas más cálidas y la menor necesidad de luz artificial ha hecho que la demanda eléctrica en el pasado mes de Mayo baje considerablemente en todos los mercados del viejo continente. En concreto, el Reino Unido anotó un 10% menos, Francia un 6%, España un 1,2% y Alemania un 0,8%.
Estas cifras han influido directamente en el precio de la electricidad. En casi todos los mercados, el precio ha estado por debajo de los 195 €/MWh, algo que no se ha dado en los meses anteriores del año. Según algunas consultoras, los únicos mercados que no han logrado ese descenso han sido el francés (con 197 €/MWh) y el Italiano (con 230 €/MWh). El mercado ibérico, por su parte, ha registrado de media 187 €/MWh. Aunque siguen siendo valores muy altos (no olvidemos que antes de la pandemia la electricidad en España variaba en una horquilla de 45 – 55 €/MWh) cualquier bajada de precio, por pequeña que sea, supone un respiro para los consumidores.
Por tanto, estos valores del mes de Mayo resultan de la mayor producción renovable y el descenso en el precio del gas, especialmente en España, que ha logrado tener las reservas a valores más cercanos a los que pide la Unión Europea para este año (80% de la capacidad).
Los próximos meses se antojan aún complicados de prever. La eólica no suele registrar grandes cifras en verano y, aunque las horas de luz continuarán siendo elevadas, el calor no es el mejor aliado para la producción fotovoltaica, que suele rendir más y mejor en primavera. Además, la ausencia de lluvias en los primeros meses del año aún genera dudas en la capacidad de los embalses para el verano. Mientras tanto, seguiremos quemando gas.
Lo que se esperaba de las renovables se va cumpliendo, una vez más. La producción fotovoltaica y eólica en España amortigua durante las primeras semanas de la primavera el precio...
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Lo que se esperaba de las renovables se va cumpliendo, una vez más. La producción fotovoltaica y eólica en España amortigua durante las primeras semanas de la primavera el precio de la electricidad, y en consecuencia el de los futuros en el mercado OMIP.
España, a partir de la consecución junto a Portugal de la llamada “excepción ibérica” con el tope al precio del gas aprobado por la UE, ha logrado que los futuros bajen un 20% según las últimas cifras publicadas por el Grupo ASE.
Los primeros 4 meses de 2022 tuvieron una media en Europa por encima de los 200 €/MWh con valores récord en mercados como el francés (también ocasionado por el parón nuclear), el alemán y/o el italiano, entre otros. Ahora, entrada la primavera, la fotovoltaica brilla más que en los meses anteriores y la constancia de buenos vientos hace que la eólica también logre que los mercados eléctricos disfruten de un “respiro”.
En España la producción solar creció un 33%. Un incremento que se debe al aumento de 661 MW de nueva capacidad instalada de fotovoltaica en el país, que empezó el año con 14.888 MW y que ya supera la barrera de los 15 GW, concretamente, 15.549 MW conectados al sistema eléctrico.
La eólica también aumentó su potencia instalada en 223 MW, aunque su producción fue un 5% menor a la del mismo periodo del año pasado, algo que evidencia la aleatoriedad de los vientos. Un año con más potencia instalada que produce menos electricidad, aunque con una diferencia casi insignificante.
Con los objetivos del PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima) de alcanzar los 50 GW de eólica y 30 GW de fotovoltaica para 2030, las previsiones auguran que el precio de la electricidad vaya cayendo a medida que ambas tecnologías se vayan implantando más y más en el sistema eléctrico nacional.
La menor demanda energética es otro factor que reduce el precio de la electricidad. De ahí la importancia de la eficiencia energética; menor consumo implica contaminar menos y también reducir el precio de la luz.
Las temperaturas registradas en los primeros cuatro meses del año fueron menos frías que las del año pasado y que las de principios de 2022, lo que hizo que la demanda energética se redujera.
Evidentemente, los precios actuales comparados con los del mismo periodo del año pasado son mucho mayores. En el mercado MIBEL, de España y Portugal, el incremento se traduce en un 338%.
Durante este primer cuatrimestre los valores futuros han variado mucho en todos los mercados europeos, pero es en el español en el que menos fluctuación han sufrido. Este hecho se debe gracias, en parte, al anuncio de la aceptación por parte de la Comisión Europea de la aplicación de un tope en los precios del gas en el mercado ibérico de electricidad, que entrará pronto en vigor, por el cual el precio del recurso se limitará a 50 €/MWh durante los próximos 12 meses (pese a que España y Portugal habían solicitado que fuera a 30 €/MWh).
Próximamente conoceremos cómo se aplicará dicho tope, aunque las primeras estimaciones indican que la diferencia de precios entre las ofertas y al que compran el gas los productores deberá ser compensado por los usuarios. De todos modos, la medida podría ahorrar hasta un 30% de la factura eléctrica de los usuarios residenciales acogidos a PVPC, así como beneficiar a las industrias con contratos indexados. El precio de la electricidad podría caer hasta los 130 €/MWh, aproximadamente.
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